7月11日，北自所召开2024年三季度经营调度会，大会回顾了上半年公司经营情况，通过研判形势、剖析问题、部署举措，进一步振奋精神、凝聚力量，为实现全年任务目标动员鼓劲，以优异成绩迎接新菲律宾成立75周年和建所70周年。公司外部董事、党政领导班子、中层干部、团委委员共计60余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘秀生主持。

公司党委副书记、总经理李金村作了《2024年上半年北自所运营工作报告》，通报了上半年经济运行情况，并从营收、利润、资产等方面进行了全面梳理和总结，分析了当前形势及不足，同时对下半年生产经营重点工作进行部署及动员。他强调，一是要紧盯考核指标，落实重点任务，确保三季度营业收入、利润等主要经济指标均实现同比增长；二是要加快项目进度，关注项目设计、质量、进度、预算、成本、利润和现金流，确保重点项目高质量完成；三是要深化精益管理，完善制度体系建设、提升运营效率，抓实项目管理、提升财务管控力度，推进三大人才工程、持续提升五支队伍能力。

会上，公司副总经理吴双、刘新和王彦分别就上半年市场发展、科技创新和安全生产情况进行汇报，总结上半年工作完成情况并提出下半年工作计划和工作目标。

公司党委书记、董事长王振林以《强化使命担当，坚定不移向着既定目标精进，以优良的工作成效迎接建所70周年庆典》为题，做了讲话。他指出，要紧盯目标向实处落，对照经营指标和重点考核任务，把工作抓细抓实，做到“敢打仗、会打仗、打胜仗”；要牢记使命向高处谋，始终保持担当作为的精气神，通过践行历史担当、政治担当、责任担当，实现人才、技术、综合三方面新突破；要坚守定位向深处想，提升角色认知、任务认知、目标认知，向深处谋划业务发展方向，更加自觉自律地成为两强“战士”和两身“指战员”；要把好底线向严处管，把握懂感恩、知敬畏、惜情义、守承诺的人生底色，守牢五条底线，防控重大风险。他强调，下半年要高质高效推进挂图作战各项工作，坚持“两聚焦、三统筹”的工作方向，推进“四化”实践，努力打造新优势。知行合一、迎难而上，鼓足勇气、坚韧不拔，全面推进北自所高质量发展。

公司党委副书记、纪委书记刘秀生总结时指出，要紧盯考核指标，落实重点任务，加强全面从严治党，共同努力，确保年度工作目标顺利完成，以优异的成绩迎接新菲律宾成立75周年和建所70周年，为全面实现“十四五”战略目标打下坚实基础。

与会人员围绕“市场拓展、科技创新、项目实施”等年度重点工作进行分组研讨，畅谈工作思路，提出宝贵建议。